呵呵呵~~~~~~~
1、如果你生产的“红圈L头”能跟佳*的匹敌,为什么不创立自己的标识品牌?
要知道品牌价值带来的利益远在销售商品本身之上。
其次,科学的商品的定价策略都是根据目标消费者价格敏感区间测试来定出的。卖那个价钱刚好能在批量生产成本和购买人数,净利润,品牌价值之间取得最好的平衡。
如果你成功了,我猜你也不舍的卖低价减少利润和砸自己的品牌位置,还要担心佳*仿冒你呢。
2、如果你生产的“红圈L头”性能上很一般,那会吸引打算买L头的人来买吗?不能吸引L头的拥护者,那对正品又有什么影响?这样做只能证明佳*正品的号召力,大家信赖红圈L头,以使用红圈L头为荣。
如果佳*公司迅速启动PR策略,利用被“仿冒”事件炒作一番,显示自己的技术强大和竞争对手的卑鄙,宣称自己的××××技术和成像优势别人永远仿不来,然后宣布新的代表L头的品牌LOGO并注册,同时宣布不再使用红圈L头识别,原有红圈L头成为绝唱,收藏价值倍增…………轻易就能拆掉你的招数。
这不正好反衬出佳能的强大?你在毒龙上印个貌似迅驰的LOGO就能导致INTEL减价一半么?
其实损人不利己的恶性竞争方式已经害惨很多目光短浅的小企业。我觉得要害惨佳*,首先就该放弃这种短视的想法。您说呢?