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这真是一个奇异的关联。制造汽车的?具体给出的解释是丰田利用某种技术可以生产出超级产量的白薯，目的是转化成淀粉后，再生产出酒精，同时，一部分白薯粉可用于饲料。这样的结果就更为让人感觉奇异和混乱了，丰田怎么又进入了饲料行业?这是哪个丰田?还是我们的头脑已经僵硬固化，已经丧失了理解事物本质的能力?接下来的答案是丰田看到千叶大学园艺系古在丰树教授所著一文<白薯将拯救21世纪的地球>，其立意在于解决最为严峻的能源和粮食问题。可丰田为什么在意这样一篇关于白薯的文章呢?因为在丰田汽车看来，任何事物都会盛极必衰，再辉煌的事业最终也会变得衰弱，一项事业的寿命再长也不过30年。要想在商界立于不败之地，就必须不断地开发新兴产业。如果这是一个老套的著名公司文宣版加上了极其新颖的悬念，大概就此可以打住了。让人感到意外的是，在丰田汽车的"超级神话"中，还有一个神秘的丰田通商，对此我们几乎无知。那么，事情的真相到底怎么样呢?一个为三井物产工作了13年的中国人白益民本身负责三井在中国的饲料业务开始追踪这个令人异常好奇的问题。随后，这种感觉真有点像美国国家地理，将长镜头投向非洲大陆，寻求自然历史那些奇妙的关联;这种好奇的感觉真有点像托尔金在自己的办公室开始写道:在一个小洞里居住着霍比特人，而后的叙事中<魔戒>就史诗般的出现。他发现，那些关于丰田企业管理经验的书籍，几乎不涉及企业的发展环境与历史背景，总感觉像是抽象枯燥的经文。的确，关于丰田"精益制造"的书刊汗牛充栋，无数"仁人志士"赴日参拜，但有多少人能把握其精髓呢?白决意溯流而上。白的发现，触动了我对于商业史那种好奇。这并不是为了参见什么高深的理论，而后一副真理在手的样子，而是相当于一次探险和发现之旅。我们越是陷入功利主义和实用主义编织的商业史。我们越是远离真实的商业。我们既不懂商业，也不懂历史，更不知未来。丰田的成功并不只是我们看到的丰田汽车，而应包括其后的丰田物产。而在这一切之后，是三井集团。我们以财阀，或垄断集团，对其一言以蔽之。但在白益民的探究商业世界里，三井却是一个异常非凡的角色。其塑造的综合商社形态中经营从鸡蛋到卫星，制造业部分囊括了索尼、丰田、东芝这些世界级的角色。这已经足够让人震惊了。为什么是这样的一部历史?难道我们之前真是一群盲者?必须承认，三井到底是一家什么公司，我们从来就没有扎扎实实的搞清楚。而在这一点我们肯定相当落后，比如，管理大师德鲁克认为市场营销的首次实践不是出自西方，而是来自日本。这是在17世纪中叶，三井高利在东京创办的世界第一家百货商店——三越百货中出现的，其经营宗旨是做顾客满意的助手。而查尔斯·汉迪在其<饥饿的灵魂>中对Mitsui三井这家已经具有600多年历史的长青公司相当重视。汉迪引<圣经>中一段诗句以强调认识真正的自我:圣主对那些坚持不怠的人说，我将会给你一块白色的石头，上面将刻有唯有受赐者本人知道的名字。那么，正如每个人都要找到自己的"白石"，每个公司都要找到自己的"白石"。
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