既然droop不反对就多说两句
1感觉坛子人气不旺
2建议见一个意见栏让大家多提意见希望蜂鸟的老板们在百忙之中会同各位网管和版主多来看看
3谈谈蜂鸟的定位问题
我现在不知道蜂鸟的具体定位
我想加入WTO以后中国的市场要细分,不仅仅是更多的国内厂家的参与竞争还有很多国外的厂家也会进来
具体到摄影行业也会是这样,这个行业我不是很熟悉了,但是我想呢也会面临这个问题
比如说了
按种类分风光,人物,时装,广告等等
按流程呢有培训,器材,配件,影室,扩印,制作,模特,经济人,模特等等
其中还有行业和地域的一些因素
这些因素还可能交叉衍变出很多特色的企业
蜂鸟如何定位就很关键
我看蜂鸟有器材买卖这个业务,我想具体谈一下这个问题
我认为有两点要考虑的
1定位
2竞争对手
当然两个问题也是相关联的
首先是定位分两部分
1商业用户
2发烧友
他们的要求都不一样
商业用户又分为
机关企业事业单位的宣传部门
要有发票,好交差。企业也不是咱的,有没有undertable 的东西很关键,给它个三年质保,别忘了收钱
专业的行业内的企业比如说影楼专业的图片公司照相馆等
价格很重要但是服务更重要,这些人指着它吃饭呢
还有几就是新闻机构
这些人可是大肚子汉耗材用起来可是不得了
发烧友
穷发烧友(包括大部分的学生,当然不能包含zero这样的奢侈学生了), 越便宜越好如果不要包装能便宜2 块也成套机最好
中等发烧友
充分发挥手中的武器多配镜头和各种配件
高级发烧友
只有顶级的来了才换
无聊的大款
最好是上门服务
这竞争对手吗
原来的国营店
如西单商场等
专业店
如金广角等
小店如器材城内的店
他们的客户都不尽相同
只有针对不同的客户和不同的竞争对手采取不同的策略才可以一同北京占领全国走向世界
不成了,头大了,要谁了,下了