标题：你认同资深摄影师Mike Smith说尼康犯下5大战略错误吗？
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摘自“佳友在线”网站：
英国的资深肖像/婚庆摄影师Mike Smith洋洋洒洒写的观点和理由：
创立于1917年的百年老店尼康曾经创下很多闪闪发光的历史，但眼看着日渐式微。来自英国的资深肖像/婚庆摄影师Mike Smith历数了尼康犯下的5大战略失误。
1、放不下F卡口
正因为F卡口助尼康创下辉煌，令尼康进入AF时代后仍下不了决心改卡口，造成后续发展中的严重制约，镜头群一再妥协。反观换卡口的美能达和佳能都获得不错业绩，尤其佳能由此赶上。（这真是成也萧何，败也萧何）。
2、全幅数码单反推出太迟缓
也许是栽在自研的LB CAST传感器上面，或决策失误转向外购传感器，直到2007年尼康才推出全幅D3和D700。
3、1系无反之殇
错判消费类市场上手机对小传感器相机的巨大冲击，投入太大、硬撑太久。长时间给竞争对手让出市场空间。
4、Z系无反推出太迟缓
2018年推出的Z系正赶上市场严重萎缩、竞争对手羽翼丰满之时，推广难度可想而知。
5、缺乏多元化经营
在业绩优良阶段，没能拓展相关业务，比如摄像头、传感器、软件、甚至火箭。相比两大竞争对手的业务范围窄得多。 -
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旭日东方 老会员不认同，说说理由
1、放不下F卡口
放下原来的卡口不一定活的好！美能达倒是放下原来的MD卡口了，换了A卡口以后还是死了，索尼接手后也没能发扬光大。
2、全幅数码单反推出太迟缓
康泰时是第一个生产135全画幅的厂家，也没能逃过死亡的命运。
3、1系无反之殇
不是因为传感器太小，而是镜头群没跟上去，而且价格过高造成的。更不是因为智能手机的拍照功能强大造成的，手机的传感器即使今天也没有达到1吋的。
4、Z系无反推出太迟缓
不是因为发布太迟而是产品定位太高，价格昂贵以及XQD单卡槽和太少的Z卡口镜头造成的。佳能微单也是2018年才开始发力，为什么佳能也同样是在2018年才开始发力微单就能成功，就是因为佳能的产品定位低，而且现推出了几款指标很高的镜头让人感觉佳能很努力，反观尼康出了几只1.8S的镜头让人感觉尼康根本不想在微单上发力。
5、缺乏多元化经营
尼康除了相机业务也有医疗设备和光刻机，相比索尼和佳能确实业务少的多，但不是因为尼康不生产传感器造成的利润少，如今除了索尼、佳能、富士生产传感器还有其它厂家生产传感器吗？瑞萨、东芝、夏普可都是业务种类繁多的公司到头来还是不得不把传感器业务出售给力索尼，传感器行业也就是索尼一家在赚钱，传感器不但索尼自己的相机使用而且还出售给其它相机厂家以及众多的手机厂家使用，反观佳能的传感器不外卖自己使用一直不赚钱，富士的传感器也产量非常少供自己使用，中画幅的传感器还是得买的索尼的，所以说尼康利润下滑和不生产传感器没有必然联系，尼康不一定非得自己生产传感器，但自己一定要有研发传感器的能力。
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